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观察浪潮云ERP以平台产品聚合生态决胜数

时间:2019-12-03 01:24:20| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

【观察】浪潮云ERP以平台产品聚合生态,决胜数字化转型“深水区”

申耀的科技观察读懂科技,赢取未来!

毫无疑问,由技术创新引领的数字化转型风暴,给各行各业带来前所未有机遇的同时,也提出了更高的要求和。

在数字化转型的驱动下,今天无论是产业变革和技术迭代都在不断的加速演进:一方面,整个产业正经历着从消费互联到“互联+”再到“智能+”的转变;另一方面,整个技术创新也正经历着从基础设施云化到业务数据化再到应用智慧化的变革。

那么,面对新产业趋势、新技术潮流的重大变化,企业如何才能跨过数字化转型的“深水区”呢?

4月26日,在济南召开的2019浪潮云ERP生态伙伴大会上,浪潮集团执行王兴山给出了一个全新的答案,那就是未来浪潮云ERP将会继续围绕“云数智”打造面向大中小微企业的智能云ERP,同时以平台产品聚合生态伙伴,和生态伙伴融合创新、共创共赢,共同决胜数字化转型的“深水区”

在我看来,浪潮云ERP坚持以平台产品聚合生态的新模式,必将对助力智慧企业的落地,打开数字化转型的新突破口,起到引领和示范的新作用。而在这背后,不仅仅是浪潮云ERP的一种态度,也是一种行动,更是其格局和价值观的全面超越和升华。

数字化转型进入“深水区”

众所周知,过去几年数字化转型已经席卷全球,尤其是新技术、新业态、新模式的广泛出现,越来越多的机会和价值也在不断被挖掘和创造。因此,摆在传统企业面前的只有两个选择,要么是彻底的走向数字化,要么等着被彻底的颠覆。

浪潮集团执行王兴山

但是,随着企业数字化转型的推进和深入,很多企业却遭遇了诸多的难题和困境,具体来说:

一是,部分企业数字化建设还局限在单位内部,甚至部门内部,无法发挥产业链协同效应,数字化转型任重道远;除此之外,很多企业的技术与业务模式缺乏深度融合,两者不适配,导致模式缺乏变革与创新。

二是,数字化转型涉及的技术复杂度呈指数级增加,但很多企业现有的IT架构无法支撑企业有效的纳入。IDC的统计显示,在很多企业里新技术与业务的真正结合需要三年的时间,而近三年新出现的技术就超过10种,导致现有IT部门无法支撑技术的快速爆发。

三是,企业数字化转型的终极目标是实现智慧企业,智能化、数字化创新是未来智慧企业的两大核心能力。但实际的情况是,很多企业的物理数据往往处于“离线”状态,很多数据尚未有效被挖掘和利用,也让应用创新进入停滞状态。

从这个角度来看,企业的数字化转型,不仅是其战略和路径、文化和组织要加快转型步伐,同时技术和工具更要保持不断的迭代和进化,包括企业的IT架构要尽快完成重构,同时企业应用和业务流程运转的商业基石云ERP也需要升级换代,以适应企业平台化、业务数字化、服务共享化和智能化的新需求。

其中,企业平台化,是指企业需要构建由前中后台组成的数字化平台;业务数字化,是指企业需要通过业务的数字化,实现内聚外联,构建产业链协同体系;服务共享化,是指企业要有共享思维,在企业信息化建设方面,要以共享理念为统领,能集中的资源都可以共享;智能化,是指企业需要深化人工智能应用,让企业更加智慧。

正如浪潮集团执行王兴山所言:“随着工业互联加速新工业,IT与OT深度融合,数字化转型正在进入深水区,破解不确定性增加等不仅需要新一代数字化平台来做承载,同时云ERP在此过程中依然是不可或缺的重要支撑。”

打造智能云ERP平台产品

据介绍,浪潮云ERP的技术中台分为业务中台、数据中台和技术中台。其中,业务中台能开箱即用的服务,快速适配前台需求及场景,创新最佳实践;数据中台采、存、管、用的灵活工具,集成数据,实现数据整合,创新大数据应用;技术中台则高配置力和敏速低代码、高控制力工具,随需而动,快速满足前台业务的创新需要。

同时相比其他友商,浪潮云ERP的技术中台具有明显的技术优势,包括能够全栈平台化的能力,即从底层的云OS、容器平台、数据湖平台、AI平台以及低代码平台等,以全栈化的能力实现了对全线ERP产品的赋能。

此外,浪潮云ERP更支持全面的“云原生”能力,如GS Cloud就是采用“云原生”架构,它基于标准化的容器编排平台打造,可支持资源弹性伸缩,支持多云部署,可运行于全开源环境以及全IPv6环境,真正为企业打造了开放、安全的运行环境。

其三,在开源化方面,浪潮云ERP更率先在软件领域开启了拥抱开源开放的新风潮,如今浪潮云ERP的所有产品都可以基于开源平台运行。

值得一提的是,去年与开源厂商Odoo合资合作推出PS Cloud之后,浪潮云ERP除了自身使用开源技术之外,也向Odoo开源社区联盟积极贡献开源代码,并发起中国开源工业PaaS协会,推动开源技术在中国软件领域的推广和应用。

最后,在智能化方面,浪潮云ERP也不断深化人工智能应用,通过“AI+”进化ERP,以智能交互应用浪潮云+、企业智能机器人EAbot(易宝特)浪潮EA企业大脑共同打造浪潮EA智能体,让企业更智慧。

不仅如此,浪潮云ERP还全面支持工业互联和智能制造。比如,浪潮云ERP发布了制造MOM,将包括底层设备、ERP在内的多种进行有效集成,实现计划层、执行层不同层级之间数据的互联共享,并通过络数字化的连接产生数据,最终实现数据的智能化。

由此可见,浪潮以“四化”能力打造智能云ERP平台产品,不仅是浪潮云ERP洞察整个市场和产业变化做出的考量和布局,同样也是其技术创新快速迭代与进化的重要体现,它不仅之于浪潮云ERP非常重要,对于众多传统行业打开数字化转型的突破口,迈向智慧企业也至关重要。

以平台产品聚合生态释放价值

同样,随着数字化转型进入“深水区”对企业应用软件服务商而言单一的视角和力量其实已不足以应对客户需求的剧烈变化,所以企业生存和发展的基础,必然将走向整合内外部资源“为我所用”走向平台与生态相互融合、互相合作的新时代。

对此,王兴山指出,数字化转型蕴藏着巨大的创新创业机会,“平台+生态”已经成为主流和共识。如今浪潮正深化云计算战略3.0,目标是成为平台生态型企业,而云ERP生态也是浪潮着力构建的六大生态之一。因此,浪潮今后也将更加重视生态伙伴的价值,并将依托平台产品,大力推进云ERP生态圈建设。

王兴山最后强调:“‘平台+生态’不仅是趋势也是方向,更是浪潮云ERP的必然选择。未来以平台产品聚合生态的新模式,在帮助企业数字化转型渡过‘深水区’的同时,也将为浪潮云ERP自身发展,以及整个产业发展带来更加深远的价值和贡献。”

总结

目前,数字化转型进入“深水区”不仅对智慧企业的落地,也对包括浪潮云ERP在内的软件服务商带来了前所未有的。

在此过程中,可以看到SAP也提出了智慧企业的新理念,而用友同样提出了数字化企业的概念,认为未来的企业要么是数字化原生企业,要么是数字化转型企业。不难看出,如今软件行业的领头羊们做的事情可谓殊途同归都希望通过自我的重构来帮助企业决胜数字化转型的深水区。

但不同的是,浪潮云ERP在实际的探索和实践中,无疑走得更远、更深入。通过“以平台产品聚合生态”新模式的落地,浪潮云ERP不仅率先把“中台”这种新技术、以及“云原生”等新架构应用在了新一代的软件之中,更把生态“共生共赢”新理念的首位度和重要性不断放大,实现了对合作伙伴的连接并赋能。

申耀的科技观察,由科技与汽车跨界媒体人申斯基

本文相关词条概念解析:

数字化

解释一:数字化就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据,再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型,把它们转变为一系列二进制代码,引入计算机内部,进行统一处理,这就是数字化的基本过程。解释二:数字化将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转化为一串分离的单元,在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。

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